LAS TIC EN LA GESTION DE
RECURSOS HUMANOS
Recursos humanos ha venido
evolucionando de manera fundamental a lo largo de los años. Este ha dejado de
ser el “Departamento de Personal” ha ser el mejor desarrollo en la organización
ya que hoy en día se busca evaluar el
desempeño que lleva cada personal dentro de una empresa es por esto que busca
llamarse gestión del talento humano dentro de toda organización.
La estrategia del negocio dentro de sus
funciones han pasado a sumir un papel en la atracción, retención y fidelización
del talento, cada día aumenta más el interés todo lo relacionado con gestión de
persona puesto que son los mismos quienes aportan valor a dicha empresa e
incluso hasta el director de RRHH está cambiando sus funciones cada vez esta mas
involucrado con cambiar la estrategia de su organización, este se ha visto en
la necesidad de crear planes donde el rendimiento del personal sea cada vez más
efectivo la comunicación interna, la cultura, la formación y el aprendizaje. La
tecnología de hoy día ha avanzado de manera sorprendente cada día estamos más
involucrado a los cambios que estos nos traen para el mejor futuro es relevante
mencionar el internet en todos los ámbitos y en las actividades empresariales
en nuestros días. En el área de RRHH las TIC son herramientas importantes
porque incrementan las oportunidades de acceso al aprendizaje en las empresas,
instituciones y universidades. La aplicación de tecnología en el campo del
desarrollo de recursos humanos va estrechamente ligada a la mejoría de la
calidad de los sistemas con esto ha
mejorado la optimización, automatización y agilización de los medios empleados
en recursos humanos en la actualidad las áreas de personal cuentan con
aplicaciones de software estas buscan la manera más rápida, la ayuda en el
proceso de selección, formación evaluación del personal o del cálculo de
nominas. Debido a esto se está optimizando el uso del tiempo.
Integración o Redefinición de las TIC en los Procesos
En el área de recursos humanos el
profesional busca enfrentar los desafíos que presentan en el logro de sus
objetivos en las organizaciones el principal desafío del especialista en
recursos humanos es lograr el mejoramiento permanente de las organizaciones de
las que forman parte haciéndola más eficiente y más eficaces. Las
organizaciones necesitan de una gestión de recursos humanos apoyada en la
tecnología, este aprendizaje tecnológico le hará más eficiente la facilidad de
administrar ya sea para planificar, dirigir, controlar u organizar dichas
funciones dentro de la organización, así como en el proceso de selección y
formación entre otros.
E-LEARNIG
Consiste en las enseñanzas que se dan a distancia, están en la actualidad y han llegado con la finalidad de facilitar el acceso a la educación y formación de las personas. Es un nuevo concepto en el que se integra el uso de las TIC, así como otros elementos para la capacitación y enseñanza. Son medios por los cuales se puede explorar otra forma de evaluación, ya que el horario, ocupación o situación geográfica no afectan la posibilidad de realizar dichos cursos, a ventaja de la educación presencial este también nos garantiza una formación a distancia y nos brindan las herramientas telemáticas, a través de una metodología orientada a optimizar el proceso de enseñanza-aprendizaje con la finalidad que este al margen de las innovaciones tecnológicas. El alumno podrá ser evaluado, así como acceder a diferentes cursos en cualquier momento del día ya que facilita el contexto educativo y el proceso de aprendizaje a través de foros, debates, buzón o chats, que permitirán la optimización de aprendizaje. Una ventaja es que no importa el lugar para realizar el curso y una desventaja seria la inseguridad que se pueda tener.
EVALUACIÓN
La evaluación del desempeño en la gestión de recursos humanos es una función esencial que suele efectuarse en toda organización moderna, esta evaluación es de suma importancia para mejorar la relación del empleado con la empresa. A través de esta evaluación se busca conocer el desempeño, capacidad y percepción de su rol en la empresa. El encargado de evaluar deberá identificar las estrategias para lograr que los gerentes y supervisores-evaluadores asuman con entusiasmo y capacidad esta responsabilidad.
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
Consiste en un entorno importante en el que operan las empresas, ahora el desarrollo del potencial humano conocimiento, capacidad, aptitudes, potencial de desarrollo y aprendizaje, sean fundamentales para hacerse más productivos y mantengan un conocimiento sostenible. Es vital que toda organización dirija a cada trabajador dichos conocimientos para hacer cada vez más actual las operaciones de las empresas.
GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS/PORTAL DEL EMPLEADO (B2E)
Este portal conocido como B2E (Business to Employee), es una página web personalizada, disponible para cada empleado que facilita comunicación, acceso a la información y conocimientos entre los empleados. Mediante este portal web se recoge no solo información, sino casos resueltos, procesos desarrollados y servicios para los empleados. El objetivo es convertir los datos en acciones acercando la compañía al empleado, facilitándole todas las herramientas para mejorar profesionalmente y analizar el procesamiento de comunicación.
